Финансы - это удел мощных компаний, способных осуществлять масштабные вливания в развитие. Процессы слияний, поглощений и рост концентрации страхового рынка будут только усиливаться, уверяет "Эксперт".
Эксперт,
14 мая 2007 г.
Игры кончились 1058 просмотров
Финансы - это удел мощных компаний, способных осуществлять масштабные вливания в развитие. Процессы слияний, поглощений и рост концентрации страхового рынка будут только усиливаться
Что случилось со страховым рынком? Почему почти все новости последние полгода касаются продаж страховых компаний? НАСТА, "Стандарт-Резерв", "Москва Ре", РОСНО - список можно продолжать долго. Рынок достиг такой стадии, когда прежние владельцы - они же обычно и учредители компаний, стоявшие у истоков, - задумываются о дальнейших перспективах и осознают, что конкурентная среда сильно поменялась. Новый рынок - новые вызовы. Необходимо резко наращивать капитал, внедрять технологии на уровне лучших мировых образцов, диверсифицировать бизнес по всем направлениям. Иначе тебя сомнут, раздавят, оттеснят на периферию рынка. А там, на периферии, - высокоубыточные и никому не интересные умирающие "схемы". Все лакомые куски достанутся крупным игрокам с большим финансовым потенциалом. Размер имеет значение, равно как и дорогие современные технологии. Вопрос развития бизнеса - уже не креатив, как было раньше, а оптимизация всех процессов, cost cutting, звериный оскал капитализма. Без вливания объемных инвестиций невозможен не только рост - невозможно выживание в среднесрочной перспективе. Российский страховой рынок открыт - пора это уже понять. "Иностранцы", которые уже здесь начали работать, только увеличат напор и агрессию в маркетинге. Первое время и демпингом пренебрегать не будут. А те международные финансовые и страховые группы, которые еще в России не представлены, очевидно, в самое ближайшее время ворвутся на наш рынок. С такими грандами сложно конкурировать, но можно. Бояться полномасштабной экспансии не стоит. Российский страховой капитал имеет большие шансы выжить и занять достойное положение. Это под силу мощным отечественным группам, которые как раз получаются путем слияний или прихода крупных стратегических инвесторов. Второй вариант - занять определенную нишу: региональную, отраслевую, продуктовую. Это путь для средних компаний, и он также перспективен. Но здесь нужны четкое позиционирование и высококачественные услуги. Поглощения - один из любимых способов выхода иностранных страховщиков на наш рынок. Так что сделки еще будут, причем крупные. Возможно, миллиардные в долларовом измерении. А вот про страховые IPO можно пока забыть. Это следующий этап, сейчас он более затратный и менее выгодный. На данный момент единственная компания, которая упорно не отказывается от идеи IPO в этом году, - "РЕСО-Гарантия". Оставив в стороне вопрос, будет ли это IPO успешным, скажем прямо: сейчас гораздо выгоднее продаваться крупным инвесторам. Премия за контроль, меньше расходы, нет необходимости публично "обнажаться". Тем более что стоимость страхового бизнеса растет бешеными темпами. Средние компании, которые пару лет назад могли быть куплены максимум за 10?20 млн долларов, сейчас уже стоят на порядок больше - сотни миллионов. Очень удачное время продаваться. И при этом достаточно удачное время покупать. Так удачно все сложилось, что рынок в самом ближайшем будущем сильно поменяет структуру. Сколько останется компаний на рынке? Почему-то этот вопрос многих сильно волнует. В Нидерландах работает более тысячи страховщиков, во многих других странах Европы - как Восточной, так и Западной - число страховых компаний измеряется десятками. Говорит ли это о том, что рынок страхования в Нидерландах более или, наоборот, менее развит, чем, скажем, в Польше или Испании? Нет, просто там разные системы работы. В России есть хорошие перспективы развития крупных региональных страховщиков, которые будут вести деятельность на местных рынках, конкурируя с федеральными. Хотя по ощущениям на рынке сейчас реально конкурентоспособных, "несхемных" и "живых" компаний примерно сотен пять. С учетом разнонаправленных тенденций - слияний и поглощений, с одной стороны, и создания иностранных "дочек" и специализированных life-"дочек" -; с другой, - через два-три года на рынке вряд ли останется больше 400 компаний. Для маленьких компаний места не будет. Зачем они нужны? Посредники - это брокеры. Перестрахование - это сфера мощных и больших. Ритейловое страхование - это филиальная сеть, известный бренд, отлаженные технологии, необходимость постоянно поддерживать высокую финансовую устойчивость - а значит, большие инвестиции и текущие расходы. Это очень важно и для формирования страховой культуры. Маленькая компания может собрать взносы, но выстроить качественную систему урегулирования убытков ей часто не под силу. В результате - демпинг, огромные комиссии агентам и либо существование на грани финансового коллапса, либо неудовлетворительное обслуживание клиентов. Страхование корпоративных клиентов опять-таки гораздо эффективнее осуществляют крупные страховщики. К примеру, разве может маленькая компания обеспечить качественную перестраховочную защиту? Притом что оставить крупный риск на себе для такой организации смерти подобно. Кто выживет? Крупные и средние. Либо федеральный масштаб, с замахом на глобальное присутствие, либо специализация и региональные рынки. И тот и другой путь имеют свои преимущества. Средняя компания может успешно конкурировать с крупнейшей (правда, на ограниченном пространстве, за счет специфических преимуществ, гибкости и специальных предложений), но маленькая - нет. Что остается небольшим страховщикам? Либо акционеры сделают значительные вливания в капитал и реструктуризацию, либо их купят, либо они умрут. Добро пожаловать на развитый страховой рынок. Добро пожаловать на рынок для больших. Финансы - это работа не для малого бизнеса. Вот и мы пришли к этому, наконец-то. Павел САМИЕВ
"Эксперт РА"
Вся пресса за 14 мая 2007 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Динамика рынка, Тенденции
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
![](https://www.insur-info.ru/img/_.gif) |
Архив прессы
|
|
|
![](https://www.insur-info.ru/img/_.gif) |
Текущая пресса
![](https://www.insur-info.ru/img/_.gif) |
| |
18 февраля 2025 г.
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
ТАСС, 18 февраля 2025 г.
ГД одобрила в I чтении законопроект о системе регулирования в сфере страхования
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
НовостиВолгограда.ру, 18 февраля 2025 г.
Выплаты за ущерб от БПЛА: как добиться компенсации в Волгограде
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Коммерсантъ онлайн, 18 февраля 2025 г.
Госдума отклонила проект о передаче контроля за рынком техосмотра государству
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Парламентская газета, 18 февраля 2025 г.
Страховщикам разрешат заниматься дилерской деятельностью
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
PrimaMedia, Владивосток, 18 февраля 2025 г.
«Росгосстрах»: в 2024 году количество обращений по каско от владельцев китайских автомобилей еще удвоилось
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Финмаркет, 18 февраля 2025 г.
Госдума приняла в первом чтении законопроект о риск-ориентированном регулировании страховщиков
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Финмаркет, 18 февраля 2025 г.
Госдума приняла в третьем чтении закон о праве ЦБ ограничивать долю уставного капитала в иностранной валюте для банков
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Дума ТВ, 18 февраля 2025 г.
Банк России сможет ограничивать долю уставного капитала в инвалюте для банков
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
ПРАЙМ, 18 февраля 2025 г.
ЦБ сможет определять определять валюту для оплаты уставного капитала банков
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
ПРАЙМ, 18 февраля 2025 г.
Страховщикам позволят заниматься доверительным управлением ПИФами
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Прецедент ТВ, Новосибирск, 18 февраля 2025 г.
«Прийти оформить «полюса»: безграмотные мошенники звонят новосибирцам под видом страховых агентов
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
korins.ru, 18 февраля 2025 г.
Глава НСИС Николай Галушин рассказал, почему компания отказалась от идеи покупки полиса страхования киберрисков
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Казахстанский портал о страховании, 18 февраля 2025 г.
Геополитическая нестабильность, изменение климата и революционные технологии — главные опасения актуариев в США
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Казахстанский портал о страховании, 18 февраля 2025 г.
Страховщики призывают ЕС включить Solvency II в процесс оптимизации устойчивого развития
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Казахстанский портал о страховании, 18 февраля 2025 г.
Пробел в защите от лесных пожаров в Калифорнии требует изменений и реформы регулирования
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
IT Channel News, 18 февраля 2025 г.
Jusan Garant использует искусственный интеллект для обслуживания клиентов из Китая
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
|
Sputnik Армения, 18 февраля 2025 г.
ЦБ Армении предупредил о предлагающих ОСАГО мошенниках
![](https://www.insur-info.ru/img/trans.gif)
|
 Остальные материалы за 18 февраля 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|